Ces responsabilités ne sont pas symboliques. Elles donnent lieu à des actions concrètes, comme la mise en place d’une bibliothèque scolaire destinée à améliorer l’accès à la lecture pour les élèves de différents niveaux. Cette première expérience d’organisation et d’impact collectif marque profondément sa vision : créer des structures utiles, durables et orientées vers les autres.
la croissance des entreprises par la stratégie, la technologie et l’humain
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Dans un écosystème entrepreneurial où beaucoup de solutions se ressemblent, le personal branding de Freedy Meritus se distingue par une approche simple mais exigeante : comprendre avant d’agir, structurer avant de digitaliser, accompagner avant de vendre. Consultant en business, ingénieur informatique et entrepreneur, il s’est donné pour mission d’aider les PME à dépasser la stagnation et à enclencher une croissance durable, locale comme internationale.
Le personal branding de Freedy Meritus repose sur des valeurs claires et assumées :
• Innovation utile, jamais gratuite
• Contribution directe à la croissance des PME, qu’il considère comme un moteur fondamental du PIB national
• Transmission et accompagnement des jeunes, même débutants, afin de leur permettre de s’épanouir professionnellement
Son objectif n’est pas seulement de livrer des services, mais de créer des environnements où les entreprises et les individus peuvent réellement progresser.
En parallèle de ses études, Freedy se lance dans plusieurs projets entrepreneuriaux. L’un des premiers, All Your Data, est orienté vers l’événementiel. Le projet ne rencontre pas le succès espéré, principalement par manque d’expérience à l’époque. Mais cet échec devient un apprentissage structurant : comprendre le marché, le timing et l’exécution sont aussi importants que l’idée.
Il participe ensuite à un projet technologique incubé à Alpha Haïti, incubateur technologique national. Avec son équipe, il développe une poubelle électronique intelligente, capable de s’ouvrir automatiquement et de se déplacer. Le projet est incubé dans un cadre institutionnel, sous l’administration du président Jovenel Moïse.
Cette expérience renforce sa capacité à travailler sur des projets innovants, collaboratifs et orientés solution.
Après le secondaire, Freedy s’oriente d’abord vers des études en électronique à la Faculté des Sciences. Il y passe une année avant de réorienter son parcours. Cette étape, bien que non finalisée, joue un rôle important : elle lui apporte une compréhension concrète des systèmes techniques et de la logique d’ingénierie.
Il poursuit ensuite ses études à l’ESI (École Supérieure d’Infotronique d’Haïti), où il obtient :
• un diplôme en gestion des PME,
• une licence en génie informatique,
• et un Master 1 en informatique.
Ce double profil — technique et managérial — deviendra l’un des piliers de son positionnement professionnel.
Longtemps concentré sur le terrain, Freedy reconnaît avoir négligé son image en ligne. Depuis 2025, cette dynamique change radicalement. Il s’entoure désormais :
• d’un directeur artistique,
• de photographes,
• et de professionnels de l’image.
Un podcast vidéo, diffusé notamment sur YouTube, est également en préparation afin de partager sa vision, ses analyses et ses expériences.
Toutes les solutions proposées à ses clients sont d’abord testées par lui-même. Il privilégie des outils :
• simples à utiliser,
• peu gourmands en ressources,
• adaptés aux réalités des PME.
Parmi les solutions régulièrement exploitées :
• Zoho,
• Odoo,
• QuickBooks, selon les besoins.
L’idée centrale reste la même : permettre aux entreprises de gagner en productivité sans dépendre d’experts complexes ou coûteux.
L’un des principaux défis rencontrés dans son parcours reste l’âge. Être jeune dans le domaine du business consulting suscite parfois des réticences initiales. Mais ces doutes s’estompent rapidement face aux résultats obtenus.
Dans une logique de renforcement constant de ses compétences, Freedy démarre en décembre 2025 un MBA en Business Consulting à Quantica Technologic School, une université en ligne basée aux États-Unis.
Son objectif : se positionner à la fois sur le marché local et international, avec un niveau d’expertise toujours plus élevé.
Une approche du consulting centrée sur l’écoute et la réalité terrain
Ce qui distingue ses services IT et de consulting, c’est son refus des solutions toutes faites. Freedy intervient directement au sein des entreprises, échange avec les dirigeants, les employés, et analyse les processus existants avant toute recommandation.
Il n’hésite pas à :
• proposer des solutions gratuites ou déjà existantes,
• recommander des outils qu’il n’a pas développés lui-même,
• ou simplement offrir des conseils stratégiques sans vendre de logiciel, si ce n’est pas nécessaire.
Pour lui, la technologie doit servir le business, jamais l’inverse.
Mesurer le succès autrement
Pour Freedy Meritus, le succès ne se mesure pas uniquement en chiffres. Il se voit dans la transformation :
• d’entreprises stagnantes devenues actives,
• de marques invisibles devenues visibles,
• de structures désorganisées devenues performantes.
Voir une entreprise retrouver son élan, atteindre de nouveaux objectifs et se développer durablement reste sa plus grande satisfaction.
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Freedy Meritus incarne une nouvelle génération de consultants : ancrés dans la réalité, guidés par la stratégie, et portés par une vision humaine de la technologie et du business.
